顾客和职员对我们做食物的人来说，这两者都是不可缺少的。他们中的一个是我们的上帝，一个和我们一起漂泊，但我们必须给他们选择哪个更重要，你们不应该怎么选择人吗？(威廉莎士比亚，哈姆雷特，信仰)不同人选的结果认可都不同。下一篇从各方面分析这两个，想想哪个更重要。(威廉莎士比亚、哈姆雷特)只是不管我们自由选择哪一个，都是对的。

因为这两件事对我们来说都是不可缺少的。但是我指出，如果以后想的话，职员们是我们需要的。约翰肯尼迪，工作) (约翰肯尼迪，工作)他们是和顾客一起工作的人，所以他工作的优劣很少要求你店里的顾客数量。

在现实生活中，很多餐厅经理经常把顾客放在座位上而忽视员工，这只是错误的。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、美食)在餐饮业，只有职员、顾客第二名才能创造源源不断的利润。

不无聊的人得到的不能是不无聊的服务，建设的不能是大幅上升的利润。一家企业能和另一家公司相比的不是我有多少客人，而是我有多么充满活力和创造性的精神挑战市场的员工。(阿尔伯特爱因斯坦，创业)如果一家公司能很好地为自己的员工服务，让他们每天都很开心，很失望，精力充沛，他们就不会照顾好客户了。顾客很幸福。

他们不会再来了。与之相对应的是我们的利益。客人，那是餐馆，是需要生存的合适的东西，也是必须的。

(约翰肯尼迪，食物)特别是我们餐饮业，应该盛衰不衰，改变一些观念，以顾客市场的需求为出发点，以符合市场或顾客的市场需求为爱。有些公司默许老顾客平等主义，他们坚信与顾客建立良好关系是公司壮年胜利的关键。“顾客失望是保证我们未来顺利繁荣的更好投资”这句话是对的。但是我们不要太严肃顾客平等主义的理念。

如果有一天我们的职员和顾客再次发生争吵，我们首先要知道谁对谁错。单方面客户总有一天是对的，在这个时候要处理问题。

如果是这样，你很有可能会耗尽员工的心，导致员工的工作质量上升或萎缩。只是意味着在他们中投票决定最重要的事情，我不能选择。

因为他们肯定不分高下。只有在你自己做出自由选择后的实践中，效果才是最重要的。约翰肯尼迪，自由名言)你指出来吗？。

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