顾客和职员对我们做食物的人来说,这两者都是不可缺少的。他们中的一个是我们的上帝,一个和我们一起漂泊,但我们必须给他们选择哪个更重要,你们不应该怎么选择人吗?(威廉莎士比亚,哈姆雷特,信仰)不同人选的结果认可都不同。下一篇从各方面分析这两个,想想哪个更重要。(威廉莎士比亚、哈姆雷特)只是不管我们自由选择哪一个,都是对的。
因为这两件事对我们来说都是不可缺少的。但是我指出,如果以后想的话,职员们是我们需要的。约翰肯尼迪,工作) (约翰肯尼迪,工作)他们是和顾客一起工作的人,所以他工作的优劣很少要求你店里的顾客数量。
在现实生活中,很多餐厅经理经常把顾客放在座位上而忽视员工,这只是错误的。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、美食)在餐饮业,只有职员、顾客第二名才能创造源源不断的利润。
不无聊的人得到的不能是不无聊的服务,建设的不能是大幅上升的利润。一家企业能和另一家公司相比的不是我有多少客人,而是我有多么充满活力和创造性的精神挑战市场的员工。(阿尔伯特爱因斯坦,创业)如果一家公司能很好地为自己的员工服务,让他们每天都很开心,很失望,精力充沛,他们就不会照顾好客户了。顾客很幸福。
他们不会再来了。与之相对应的是我们的利益。客人,那是餐馆,是需要生存的合适的东西,也是必须的。
(约翰肯尼迪,食物)特别是我们餐饮业,应该盛衰不衰,改变一些观念,以顾客市场的需求为出发点,以符合市场或顾客的市场需求为爱。有些公司默许老顾客平等主义,他们坚信与顾客建立良好关系是公司壮年胜利的关键。“顾客失望是保证我们未来顺利繁荣的更好投资”这句话是对的。但是我们不要太严肃顾客平等主义的理念。
如果有一天我们的职员和顾客再次发生争吵,我们首先要知道谁对谁错。单方面客户总有一天是对的,在这个时候要处理问题。
如果是这样,你很有可能会耗尽员工的心,导致员工的工作质量上升或萎缩。只是意味着在他们中投票决定最重要的事情,我不能选择。
因为他们肯定不分高下。只有在你自己做出自由选择后的实践中,效果才是最重要的。约翰肯尼迪,自由名言)你指出来吗?。
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